Ili kuchunguza mfumo mpya wa usimamizi, kuimarisha kiwango cha usimamizi wa kampuni ndani ya eneo, na kuongeza ufanisi wa uzalishaji na taswira ya chapa ya kampuni, mnamo Julai 24, mkutano wa uzinduzi wa mradi wa usimamizi wa Yonker Group 6S (SEIRI, SEITION, SEISO, SEIKETSU, SHITSHUKE, SAFETY) ulifanyika kwa shangwe katika Chumba cha Mikutano cha Liandong U Valley Multimedia. Kampuni yetu ilimwalika maalum Bw. Jiang Binghong, mshauri mkuu wa Taiwan Jianfeng Enterprise Management Group, kuja katika kampuni yetu kutekeleza mafunzo ya maarifa ya msingi ya usimamizi wa "6S". Zaidi ya watu 200 wakiwemo viongozi wa Yonker Group, vituo vya utengenezaji na idara zingine walihudhuria mkutano huo.
Katika mkutano huo, Bw. Zhao Xuecheng, meneja mkuu wa kampuni ya kikundi, kwanza alitoa hotuba muhimu. Alizungumzia kuhusu - usimamizi wa biashara ni kama kusafiri kinyume na mkondo, usiposonga mbele, utarudi nyuma. Ili kuruhusu kiwanda kipya kupanda ngazi mpya kwa msingi wa usimamizi wa awali, kampuni imeanza utangazaji kamili wa kazi ya 6S.
Kupitia mwongozo wa washauri wa kitaalamu na ushirikiano makini wa wafanyakazi wote wa kampuni, kila mtu katika Yonker kuanzia mambo madogo ajidhibiti ili kufanya kazi pamoja ili kufikia-- Mazingira ya Yonker safi, ubora wa bidhaa ni thabiti, taka za karakana zimepunguzwa, ufanisi wa kazi umeboreshwa, matibabu ya wafanyakazi yameboreshwa, na mchakato wa uzalishaji uwe laini kama bomba la maji ya bomba. Boresha umiliki wa mfanyakazi, hisia ya kufanikiwa na taswira nzuri ya jumla ya kampuni.
Baadaye, mkurugenzi wa kamati ya uendelezaji wa 6S Bw. Zhao, alitangaza orodha ya wanachama wa kamati ya uendelezaji, na akaanzisha kwa undani muundo wa shirika wa kamati ya usimamizi wa uendelezaji wa 6S ya kampuni.
Meneja wa Kamati ya Utekelezaji ya 6S Huangfeng alitangaza kwa niaba ya kamati ya utekelezaji wakati wa uzinduzi wa mkutano huo: ili kuongeza kasi ya kazi ya usimamizi wa 6S, katika kazi maalum, kamati ya utekelezaji itafanya kila juhudi kufuata mahitaji ya washauri na viongozi wa kampuni, bila punguzo na hakuna maelewano. Kwa upande wa masharti, inalenga kumtambua mtu anayehusika na ukuzaji wa 6S, kujenga muundo wa shirika la utekelezaji wa 6S na kitengo cha usimamizi cha wafanyakazi. Kupitia aina mbalimbali, inaunda mazingira ya ushiriki kamili, usimamizi huru, uboreshaji endelevu, na uvumilivu, na inajumuisha usimamizi wa 6S katika usimamizi wa kila siku Miongoni mwao, kutambua mgao bora na matumizi ya busara ya rasilimali, na kuboresha kiwango cha usimamizi wa biashara ndani ya eneo husika kila mara.
Kwa mtazamo wa wafanyakazi wa mstari wa mbele, wawakilishi wa wafanyakazi wa kituo cha utengenezaji walijumuisha uzoefu binafsi ndani yake, na kutoa hotuba ya dhati jukwaani.
Bw. Jiang Binghong, mshauri mkuu wa Jianfeng Enterprise Management Group, pia alitoa uchambuzi na mwongozo wa kitaalamu kwa ajili ya mkutano huu wa uzinduzi wa 6S. Ili kukuza vyema kazi ya usimamizi wa 6S mahali pake, Bw. Jiang Binghong alifanya mafunzo ya ujuzi wa utekelezaji wa usimamizi wa 6S papo hapo. Natumai kwamba mafunzo hayo yatatusaidia. Mgongo wa usimamizi unaweza kufahamu ujuzi wa usimamizi wa 6S haraka na kusimamia vyema kazi ya 6S mahali hapo.
Ili kuhakikisha maendeleo laini na utekelezaji wa vitendo wa shughuli hii, katika sherehe ya uzinduzi, sherehe ya utoaji wa tuzo ya "6S Slogan Collection" pia ilifanyika, wawakilishi wa wafanyakazi waliimba wimbo wa 6S, sherehe ya kujitolea kwa wafanyakazi wote, na kutoa brosha za 6S.
Mkutano huu uliashiria maendeleo kamili ya usimamizi wa "6S" katika Yonker Group. Idara zote zitatumia usimamizi wa "6S" kuboresha mazingira ya uzalishaji, kuboresha ubora wa bidhaa, kiwango cha usalama, na ufanisi wa kazi.
Tunaamini kwamba kwa maendeleo ya kina na utekelezaji wa mradi, tutaendelea kuboresha kiwango chetu cha usimamizi wa ndani, na hatimaye kutambua "Acha mawazo ya kawaida yapitie kila kona ya Yonker Group"
Muda wa chapisho: Julai-24-2021